Nysgerrig ledelse

Som leder skal du have klare mål, skabe resultater, forstå din forretning, besidde vilje til at levere og lede, have tiltro til dig selv, dine overbevisninger og din intuition, bevare en følelsesmæssig balance også under pres, kommunikere…

Har du tillid til dig selv?

Tillid er næppe det første ord, der falder dig ind, hvis du følger den hjemlige nyhedsstrøm. Ikke destomindre blev Danmark (igen) i 2015 af World Economic Forum kåret som det mest tillidsbaserede samfund i Europa. How's life-rapporten er…
Inger KirkInger Kirk

Hvad gør en dygtig forhandler?

Gennem vores arbejdsliv er vi konstant i en forhandlingssituation - bevist eller ubevist. Derfor er det at kunne forhandle en afgørende kompetence, men hvad gør egentlig en dygtig forhandler? Efter mere end 20 år som professionel forhandler,…

Hvad kan vi lære af japansk ledelse?

Gør du dit bedste, bliver du respekteret, uanset hvad din stilling er. Det er tilgangen i japansk ledelse. Job som for en dansker vil være "skod-job", bliver varetaget med engagement og omhyggelighed. Du - og jobbet - anerkendes som…

Hvad er en god mellemleder?

En mellemleder er kittet i en organisation. Det er mellemlederen der får hverdagen til at hænge sammen fra de overordnede ledelsesbeslutninger, til den daglige sagsbehandling, mødet med kunden og arbejdet i produktionen. Mellemlederen…

Efterfølgerplanlægning – en ledelsesmæssig hoveddisciplin

Efterfølgerplanlægning - det er et grundlæggende krav til enhver CEO og bestyrelse. At have ikke bare én, men flere mulige efterfølgere klar lige under dæk til at overtage roret, når kaptajnen enten ikke kan eller vil mere. Men hvorfor…